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在這么一個辭舊迎新的日子里，你是否也在想考：如何突破老例，招待屬于我方的翻新之年？

《翻新者的逆襲3：新質坐褥力的十八堂案例課》，恰是為在新的一年里“雜亂老例”的你準備的翻新逃避。本書以18個翻新案例為指引，為你深度解讀企業如何借助新質坐褥力走向告成，讓你在競爭濃烈的市集中不再躊躇，不甘雌伏。

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好書速遞

諾基亞、摩托羅拉、柯達……這些企業是否近朱者赤？看成也曾影響世界的品牌，在企業際遇市集變化和時刻變革時，卻也無法避免，在一派唏噓聲中沉靜墜落，成為“時間的眼淚”。

而特斯拉、、OpenAI等略勝一籌連年來依靠翻新異軍突起，平定站上科技翻新潮頭，領跑市集。

在這個VUCA時間，五行八作齊在際遇顛覆性變革，企業若要在市集中彌遠執有一隅之地，好意思滿可執續發展必須依靠翻新制勝，必須發展新質坐褥力。

此前，浙江大學搞定學院翻新創業與計謀學系副主任、科技創業中心首創主任鄭剛教授與清華大學經濟搞定學院陳勁教授，北京理工大學大眾搞定系主任、副盤考員尹西明共同編撰“國內首部新質坐褥力案例集”——《翻新者的逆襲3：新質坐褥力的十八堂案例課》出書刊行。

新春濫觴，

為什么讀這本書能幫到你？

1. 破解“同質化”困局，找到互異化的競爭力

咱們齊知談，市集競爭越來越濃烈，產物同質化氣候日出不窮。本書能讓你從翻新的角度，學會如何解脫這一困局。翻新不單是是時刻上的突破，更是計謀、搞定、文化等多個維度的全面翻新。通過本書的案例，你將學會如何通過互異化翻新來找到專有的市集切入點，培育競爭力。

2. 不再盲目跟風，找到實在屬于你的翻新旅途

本書內容緊密圍繞翻新與變革搞定、創業搞定、計謀搞定等預計表面學問，精選連年來原土不同業業、不同類型原創翻新與變革、新質坐褥力鮮嫩案例，匡助你吸取來自五行八作的珍惜勸誡。

3. 翻新不僅是“企業家”的專利

本書不僅為翻新與變革搞定邊界的師生提供了豐富的課堂案例和素養素材，也有助于漣漪經濟搞定盤考者、翻新踐諾者的新質坐褥力想維和顛覆性翻新想維，啟迪靈敏和翻新想想火花。

本書亮點

1

以“顛覆性翻新”想維

助力新質坐褥力的培育與發展

習近平總秘書曾指出,“積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等計謀性新興產業，積極培育將來產業，加速造成新質坐褥力，增強發展新動能”。

新質坐褥力是翻新起主導作用，解脫傳統經濟增長樣式、坐褥力發展旅途，具有高技術、高效力、高質地特征，合適新發展理念的先進坐褥力質態。

它主要包括計謀性新興產業和將來產業這兩部天職容，性情是翻新，關節在質優，本色是先進坐褥力。要以科技翻新股東產業翻新，突出所以顛覆性時刻和前沿時刻催生新產業、新模式、新動能，發展新質坐褥力。

現時，在快速變革的買賣世界，新質坐褥力已成為國度、區域和企業高質地發展的關節；而發展新質坐褥力，其中樞是解脫傳統坐褥力發展旅途和類比/師法想維，依靠顛覆性翻新想維獨辟途徑、翻新逆襲。

鄭剛教授曾在“顛覆性翻新”預計主旨演講時提議：內卷是不產生價值的競爭，雜亂內卷、好意思滿企業逆襲的兩條基本路線：出海、顛覆性翻新。

在他看來，顛覆性翻新最基本的原則是獨辟途徑，換談超車，找到新用戶的新需求，再去顛覆。發展新質坐褥力需要切換獨辟途徑，換談超車的顛覆性翻新想維。傳統的類比師法想維不錯產生漸進性的翻新改造，但作念不出顛覆性翻新，也無法造成新質坐褥力。

看成國內首部新質坐褥力案例集，該書面向我國經濟高質地發展的需求，聚焦新質坐褥力的培育與發展踐諾，揭示“逆襲”的翻新企業背后的翻新密碼與法例，為培育領跑新賽談的翻新東談主才提供案例素養參考，為打造引頸發展的計謀性新興產業和將來產業提供搞定學計謀分析，為加速造成新質坐褥力孝順力量。

2

傾注編者多年素養盤考勸誡，

精選鮮嫩案例深入淺出判辨“逆襲”企業

鄭剛教授多年來執續深耕翻新創業與計謀盤考與素養，擔任《翻新搞定》國度一流課程負責東談主。連年來，他聚焦自主翻新與超過追逐、軌制性市集與關節中樞時刻突破計謀等邊界開展表面與踐諾盤考，指揮學生與團隊成員深入企業，開采買賣素養案例，指導多支大學生團隊榮獲互聯網+、創芳華、挑戰杯國賽金獎。

《翻新者的逆襲》系列竹素初版出書于2017年，鄭剛教授和陳勁教授領銜的翻新團隊精選其時主導開采的16個中邦原土企業或氣候級姿色的第一手翻新案例，如小米、海爾、吉祥等，對傳統企業如何依靠互聯網想維翻新轉型升級、初創企業或后發企業如何通過組織和軌制翻新激勉企業里面翻新活力等進行了探究。

在隨后幾年的素養科研期間，鄭剛教授和陳勁教授領銜的翻新團隊又執續開采新的原土翻新案例，并精選其中18個案例收錄于2021年出書的《翻新者的逆襲2：商學院的十八堂案例課》一書中。該系列竹素得到包括高校師生、企業搞定者等在內的一致好評。

在鄭剛教授和陳勁教授領銜的翻新團隊對翻新案例素養和盤考的執續深耕下，《翻新者的逆襲3：新質坐褥力的十八堂案例課》于2024年9月崇敬排印。看成國內首本新質坐褥力翻新案例集，該書緊密圍繞翻新與變革搞定、創業搞定、計謀搞定等預計課程的素養主義和預計表面學問，精選近幾年來原土原創并經過實踐課堂熟悉的翻新與變革、新質坐褥力鮮嫩案例。

這些案例嚴格依據寰宇工商搞定碩士教授指導委員會案例編寫措施編寫而成，其中有不少案例入選哈佛/斯坦福商學院案例庫和“寰宇百篇優秀搞定案例”。

這些鮮嫩的案例，旨在助力于翻新與變革搞定邊界的寬敞錘真金不怕火開展活潑的新質坐褥力案例素養，培育素養成果； 同期漣漪 EMBA/MBA學員和經濟搞定專科盤考生、 翻新踐諾者的新質坐褥力想維和顛覆性翻新想維, 啟迪翻新靈敏。

3

以中邦原土企業翻新踐諾案例

啟發商學院師生、企業搞定者翻新想維

牛肉干和潮水能發電機，看起來風牛馬不相及的兩個東西，背后有著歸攏位企業家——林東。

從“牛肉干大王”到“潮水能發電前衛”，林東如何好意思滿從傳統產業向高技術產業麗都回身？在2008年金融危急膨大的影響下，是什么促使他轉向新能源賽談？領先看成新能源邊界的“外行人”，他又如何一步步鳧水海洋潮水能？

浙江LHD海洋潮水能 該姿色由林東指點

（圖片著手：濱江發布）

這些問題的謎底在書里均有展現。而這只是書中好意思滿顛覆性翻新突破的中國企業的18個踐諾案例之一。

這本案例集主要圍繞“顛覆性時刻與關節中樞時刻突破”“顛覆性買賣模式翻新”“顛覆性組織變革與軌制翻新”三大主題伸開。

在“顛覆性時刻與關節中樞時刻突破”主題，不僅有“牛肉干大王”轉型潮水能發電邊界的案例，還有阿里巴巴“平頭哥”跨界造芯到零跑汽車全研自研計謀“領跑行業”、專精特新企業突破中樞時刻打造中樞產物等翻新踐諾案例。

連年來，我國新能源、互聯網科技、芯片、醫療健康等蹙迫行業的代表性企業案例囊括其中，不同業業邊界的企業如何好意思滿顛覆性翻新以及如何好意思滿關節中樞時刻突破在這本案例薈萃均有精細解答。

通過顛覆性翻新踐諾案例，咱們不錯從時刻、買賣模式、組織與軌制多角度得到翻新想維的啟迪，從而促進翻新智力的提高。對寬敞企業搞定東談主員、翻新者的翻新與變革搞定事務培育也具有蹙迫價值。

作家說

Q

您以為《翻新者的逆襲3》與之前兩部有何不同？

鄭剛教授：《翻新者的逆襲1》追憶了16個原土案例，主要隨和我國“略勝一籌”企業依靠翻新快速崛起的氣候，但尚未系統地追憶其原因法例。

第二部案例集則轆集哈佛商學院克萊頓·克里斯滕森(Clayton M. Christensen)的顛覆性翻新表面，追憶了我邦原土企業獨辟途徑好意思滿顛覆性翻新背后的具體法例，造成“翻新逆襲矩陣”，以期為企業翻新提供指導和參考。

經過第一手的調研和素養勸誡，連年來咱們又追憶了18個原土案例，這還是由中緩緩發現這些案例與現時新質坐褥力的發展有著不謀而合之妙，這些企業在各自邊界探索出新質坐褥力發展旅途，其背后的關節在于顛覆性翻新。

這次專門在書的臨了部分新添“新質坐褥力與翻新逆襲計謀”追憶章節，全面梳剪發展新質坐褥力背后的翻新邏輯，關于現時咱們如何應付時刻變革、如何具體落地發展新質坐褥力有了更深入的探究，包括顛覆性翻新計謀旅途、智力論的建議。

Q

您認為這本案例集從哪些方面匡助咱們和會“新質坐褥力”？

鄭剛教授：連年來，從國度到場所齊深愛新質坐褥力的培育和發展，關聯詞現在了解看來，基于原土鮮嫩的踐諾案例仍顯不及。

這本書，從某種酷愛上講，不僅通過一些可參考的樣本案例使巨匠了解“如何發展新質坐褥力”背后的表面依據（比如依靠顛覆性時刻），還為新質坐褥力的發展提供鮮嫩案例和表面參考，用系統的表面去指導踐諾。

在這本案例薈萃，咱們將表面與踐諾相轆集，索求出一套系統的智力論和器具，如翻新逆襲矩陣。這套智力論和器具不僅揭示了顛覆性翻新的具體法例，也為企業在發展新質坐褥力實踐操作中提供一些參考。舉例，如安在時刻上進行突破，如安在買賣模式上進行翻新以及如何轆集搞定和體制機制等多方面翻新。

Q

您編寫《翻新者的逆襲》系列案例集的初志是什么？

鄭剛教授：看成搞定學院翻新創業與計謀學系的老誠，我的初志照舊用好的原土案例上好翻新課，樹德樹東談主。我持久以為，在我的課堂上，一定要講好中國翻新搞定的故事。因為本來咱們的講義、案例多取舍像蘋果、谷歌這些海外的案例，關聯詞其實我邦原土也有越來越多的優秀企業或姿色值得去追憶、學習。

從十多年前初始，我就初始把穩開采原土的翻新案例，如余額寶、小米等，有的入選哈佛案例庫、斯坦福等課堂。這些案例不僅粗獷了課堂素養的需要，也通過求教中國優秀企業的翻新故事，讓巨匠了解中國企業如何依靠翻新快速崛起，從而增強談路自信、表面自信、文化自信。

Q

憑證十多年的中邦原土企業顛覆性翻新瞻念察，您有什么心得？

鄭剛教授：從時刻的縱深上來看，中國企業翻新的深度和廣度齊在抵制培育，科技翻新的性情越來隆起。中國企業越來越意志到科技翻新以實時刻與非時刻協同翻新的蹙迫性。

疇昔十多年比擬告成的企業可能是依靠互聯網想維“出圈”，關聯詞最近幾年已經正在向AIOT想維轉型，舉例拼多多、抖音等電商正和會AI想維，等智能汽車也以AI加碼。將來，五行八作在AI的賦能下將賦存巨大的契機。

附：章節目次

第一篇 顛覆性時刻與關節中樞時刻突破第 1 堂課 林東：“牛肉干大王” 如何成為 “潮水能發電前衛” ?第 2 堂課 “市集帶時刻”談路能否讓自主 CPU 龍芯逆襲？ 第 3 堂課 阿里巴巴平頭哥，能否在 AIoT 時間“換談超車”？ 第 4 堂課 “全域自研”計謀能否讓零跑汽車“領跑”？第 5 堂課 專精特新企業如何快速突破工藝類關節中樞時刻，打造冠軍產物？中集圣達因產學研配合突破“應變強化”時刻之路 第 6 堂課 誰說國產不如入口？聯影醫療高端醫療裝備“高抬高打”之路第二篇 顛覆性買賣模式翻新第 7 堂課 從“宣戰”到釘釘：“無招” 如何 “向死而生” ? 第 8 堂課 “絕影”四足機器東談主：“中國的波士頓能源” 買賣化之路走向何方? 翻新者的逆襲 3：新質坐褥力的十八堂案例課第 9 堂課 微醫：數字翻新如何轉換傳統醫療健康行業?第 10 堂課 雅樂科技：“中東小騰訊” 崛起之路第 11 堂課 屏之物聯：場景驅動京東方朝物聯網翻新領軍者躍遷第 12 堂課 小視科技：貼 “地” 而行, 確立 AI 專精特新 “小巨東談主” 第三篇 顛覆性組織變革與軌制翻新第 13 堂課 如何系統性培育創業告成率？——小米生態鏈谷倉學院的 “反向孵化” 之談 第 14 堂課 花開嶺：中國首個公益屯子將開出怎樣的鄉村振興之花? 第 15 堂課 從吸管大王到創業分享平臺：雙童的自組織創業裂變第 16 堂課 波瀾科創：國有高技術龍頭企業如何通過里面翻新創業招待下一次波瀾? 第 17 堂課 數以智友，翻新領航：用友從 ERP 到 BIP 的嬗變逃避 第 18 堂課 追憶：新質坐褥力與翻新逆襲計謀 附錄一 素養案例使用長遠示例

附錄二 案例分析觸及的主要表面依據

發展新質坐褥力是構筑國度競爭新上風的計謀舉措，案例庫的設立有助于為政府、企業和社會各界在新質坐褥力發展方面的翻新踐諾提供表面踐諾參考。

這部案例集通過深入判辨不同業業、不同類型的翻新案例，解構了中國企業如何依靠顛覆性翻新想維獨辟途徑、翻新逆襲，啟迪讀者翻新想維，以期為我國培育和發展新質坐褥力、好意思滿高質地發展提供有價值的參考。

部分信息著手：《翻新者的逆襲3：新質坐褥力的十八堂案例課》、浙大ZTVP

剪輯：曹敏

審核：佟慶、鄭剛